Llevaba años siendo quien sacaba los números. Pero al presentar en dirección, sentía que sus informes no transmitían todo lo que había detrás.
"Sabía lo que decían los datos. El problema era que nadie más lo veía tan claro como yo."
Empezó sin saber qué era un dashboard. Acabó siendo la persona a la que su jefe le pedía "la magia con las tablas" antes de cada reunión importante. Hoy dirige el Área Financiera.
"No cambié de trabajo ni empecé de cero. Solo aprendí a hacer visible lo que ya sabía."